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第354章 九七年发展规划会议(五)

    “施部长。”

    “刚刚人力资源部主要负责的是第一步,后面的员工培训工作都是你们培训中心来负责。”

    “所有的托管和招聘结束之后,集团的正式员工人数将接近五十万。”

    “这些人的安全生产培训,QMS质量管理体系培训,技术技能培训考核,企业文化培训,应急预案培训,消防培训等等,以及对接各事业群,各部门报备管理的专项培训工作……”

    说到最后,周正凝重认真的注视着施瑞诚,说了一句。

    “施部长,培训中心的工作……很重!”

    施瑞诚一时间不知道该说些什么。

    说什么?

    他下意识的看了看周围左右的人。

    人力资源部部长吕文,财务部部长柳鸿信,安全生产和应急管理部部长安峰,物资统筹与集采管理部部长曲瑞……

    好吧……

    不用看了。

    谁肩膀上的工作也不轻。

    当集团正式员工接近五十万人,在座的所有集团总部职能部门,没有一个能空闲下来的。

    所有部门都得忙飞起来。

    嗯……

    海外人事部除外!

    海外人事部负责集团在国外的所有办事处的员工,全部加起来也不过一两千人。

    不过,人虽少,事却不少。

    这些员工分布在全球二十多个国家,每个国家都有每个国家用工法律,海外人事部要根据不同国家的法律来对应调整人员的薪资福利假期等等。

    尽管如此复杂,如此麻烦……

    与将近五十万员工的海量工作比起来,说句轻松,绝对不为过。

    想明白这些以后,施瑞诚暗自深呼口气,坐直身体,郑重其事地点了点头,“我明白了,董事长。”

    周正微微颔首回应。

    旋即再度环扫台下众人,开口说道。

    “第六个规划方向,是盛华集团今年所有发展规划,也是未来集团发展中最重要的一个规划……QMS质量管理体系。”

    对于这个,众人心知肚明。

    QMS质量管理体系是盛华集团最重要的核心,没有之一,可以说,盛华集团能够发展到今天,离不开QMS质量管理体系的保驾护航。

    “接下来的九七年。”

    “集团要继续完善 QMS 质量管理体系,查漏补缺。”

    “针对新成立的事业群、子公司以及总部各部门,配套规划适配的管理附件;对所有托管工厂、纳入体系的下属公司,统一推行这套质量标准,同步开展内审、现场督导与人员培训,做到制度统一、流程统一、考核统一,杜绝各厂各自为战、质量标准参差不齐的问题,把质量管控落到生产全流程,夯实集团产品口碑,为后续对外出口,转型升级打好底子。”

    说到最后。

    周正稍稍停顿,缓了缓。

    “从去年九六年初,到今年的九七年,盛华集团一直秉持着高速的发展与扩张,这样的发展与扩张,在今年,依旧不会停止。”

    “发展越快,我们走的要越慢,越稳。”

    他看着众人。

    “今年,我们要沉淀沉淀。”

    “不是在对外发展上,是在集团内部建设上。”

    “企业文化,集团管理制度,人员培养,内部审查,产品标准与质量,工厂生产发展方向以及定位,与供应商合作商的合作上……很多方面我们都要好好沉淀沉淀了。”

    “有时候,快就是慢,慢就是快。”

    “等到我们沉淀的差不多,内部的所有环节流程全都梳理清晰,那时候的盛华集团才算是彻底稳住,真正可以说向着长期发展的方向去一步步迈进。”

    众人安静不语,沉吟思索起来。

    同样地,周正在说完这一番话,也是安静的站在主席台上。

    对他来说……

    盛华集团的发展未来,完全清晰可见。

    在系统奖金转化的额外订单的推动下,在他的调控奖金发放渠道下,盛华集团滚雪球式的发展速度根本不会停下来。

    正因为是这样。

    所以他才说出要沉淀沉淀。

    最坚固的堡垒往往都是从内部被攻破。

    这个道理。

    周正非常清楚。

    尽管他能够依仗系统的助力,为盛华集团带来源源不断的成功,甚至能够通过成功,来掩盖一些发展过程中的问题。

    但掩盖终究不是解决。

    不解决,说不定哪一天,就会积少成多,出现大问题。

    而现在,主动去发现,解决问题,并且在这个过程中,集团依旧能稳住发展,那么很多问题就都不足以成为问题。

    毕竟,有时候问题难以解决的最大原因,是因为有可能会影响发展。

    不过,对于盛华集团来说,影响发展?任何问题都无法影响发展,甚至是任由问题存在,反而影响发展。

    这样一来,问题自然就会变得容易解决起来。

    待到片刻过去。

    周正开口,将所有人的注意再度吸引。

    “接下来,我们来补充一下各个事业群部门的具体事项。”

    “重工,轻工,装备制造,精工,化工,生物医药,主要事情就是托管省内大中型特困困难企业,完成工厂情况梳理,逐步恢复生产,完成盘活。”

    “建筑,地产,物流运输,商贸,农贸,外贸,易货,市场营销以及重大项目与客户工程部的工作,刚才我都提到过了。”

    “电子信息事业群,以集团内网和丝路公司……”

    “……”

    周正将集团各个事业群以及各个部门的主要工作业务,进行简单笼统地梳理了一遍,然后扫望在座的一众集团高层。

    “各事业群,各部门要在一周内,提交一份各自事业群部门的具体发展规划,到综合管理部。”

    “明白。”

    众人相继回答。

    “还有什么问题没有?”

    “没有!”

    “散会!”

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